IT-consultant & projectmanager
Ik ben Julian Bos. Ik begeleid organisaties bij IT-implementaties, procesverbetering en AI-adoptie — van programma van eisen tot een werkwijze die blijft staan als het project is afgerond.
Bedrijfskundig
Een bedrijfskundige achtergrond, zodat een verbetering ook op papier moet kloppen: kosten, doorlooptijd, wie er beter van wordt.
Ondernemer & operationeel
Zelfstandig ondernemer, en daarvoor jaren op de werkvloer in operationele en commerciële rollen. Ik weet hoe het is als een systeem je werk in de weg zit.
AI in de praktijk
Van strategie tot adoptietrainingen: organisaties voorbij de losse experimenten helpen, naar toepassingen die mensen dagelijks gebruiken.
Diensten
Vier manieren waarop ik organisaties help. In de praktijk lopen ze door elkaar heen — een systeem invoeren zonder de processen en de mensen mee te nemen levert zelden iets op.
Van selectie tot go-live: ik begeleid de volledige implementatie van IT-systemen, binnen scope, budget en planning.
Ik analyseer bestaande werkprocessen, leg de knelpunten bloot en vertaal die naar verbeteringen die in de praktijk merkbaar zijn.
AI slaagt alleen als de organisatie er klaar voor is. Ik help concreet op weg: van strategie tot de eerste werkende toepassingen.
Technologie slaagt alleen als mensen meebewegen. Ik zorg voor draagvlak, betrek stakeholders en veranker nieuwe werkwijzen.
Werkwijze
Meelopen, luisteren en de processen vastleggen zoals ze echt gaan. Pas daarna praten we over oplossingen.
Een programma van eisen dat de organisatie herkent, en een selectie waarbij niet de mooiste demo wint maar de beste fit.
Inrichten, koppelen, testen met de mensen die het straks doen. Fases met duidelijke go/no-go-momenten.
Training, documentatie en nazorg — zodat de organisatie na mijn vertrek niet terugvalt op de oude werkwijze.
Projecten
Drie trajecten die laten zien hoe ik complexe vraagstukken omzet in werkende oplossingen — inclusief wat er onderweg lastig was.
Als projectleider verantwoordelijk voor de selectie en implementatie van één geïntegreerd systeem voor personeelsplanning, tijdregistratie en toegangscontrole bij een organisatie met circa 500 medewerkers.
Projectmanager van een ERP-implementatie: van inrichting en datamigratie tot de koppelingen met omliggende systemen en de begeleiding van de organisatie naar de nieuwe manier van werken.
Adoptietrainingen en begeleiding rond AI: organisaties helpen om van losse experimenten naar toepassingen te gaan waar medewerkers echt dagelijks mee werken.
“Een systeem invoeren is het makkelijke deel. Zorgen dat mensen het een half jaar later nog gebruiken, dat is het werk.”
Over mij
Ik help bedrijven hun doelen te bereiken door mensen, processen en systemen met elkaar te verbinden. Analytisch en resultaatgericht, maar altijd met de vraag of een oplossing in de praktijk ook echt werkt.
Mijn achtergrond is bedrijfskundig, en ik heb zowel in operationele als in commerciële rollen gewerkt. Daardoor begrijp ik de werkvloer én de business, en kan ik strategie en uitvoering aan elkaar knopen — precies de plek waar implementaties normaal gesproken stranden.
Als zelfstandig consultant ondersteun ik organisaties bij verander- en implementatietrajecten. Of het nu gaat om digitale transformatie, procesoptimalisatie of strategische vraagstukken: ik zorg voor een soepele samenwerking tussen mens en organisatie, met aandacht voor draagvlak, communicatie en resultaat.
Contact
Loopt er een implementatie vast, staat er een selectie op de planning, of wil je AI eindelijk verder brengen dan losse experimenten? Laat het weten — een half uur is meestal genoeg om te bepalen of ik iets voor je kan betekenen.
